Está bien. Hay que planificar. Hay que definir un itinerario para llegar a algún sitio. Si conoces el camino llegarás antes y con menos esfuerzo.
Un Business Plan es eso. Una guía que te recuerda tu destino y cómo debes llegar a él. Una herramienta que te facilita el trabajo.
Todos hacemos Business Plans. Hay miles de libros que te dicen cómo tienes que redactarlos. La Web tiene sites y sites llenas de tips con los mejores Business Plans. Vivimos inmersos en la cultura del Business Plan.
Todo eso es perfecto, pero, en ocasiones, perdemos el foco. Demasiada información puede hacernos las cosas difíciles (tienes tanto donde elegir que hay veces que no eliges bien). Un Business Plan es una guía. Puede ser más cosas, pero fundamentalmente es un guía. Un Business Plan NO es:
1.- Un montón de hojas sin un objetivo claro.
2.- Un montón de números sin una relación directa con las operaciones.
3.- Un montón de sueños en el aire.
4.- Un montón de palabras difíciles de entender.
5.- Un montón de objetivos poco realistas.
6.- Un montón de fechas que no se respetarán.
7.- Un montón de ideas que no darán dinero.
8.- Un montón de estudios de mercado.
9.- Un montón de estrategias de marketing de salón.
10.- Un montón de esfuerzo tirado a la basura.
Céntrate en lo básico. Ten claro dónde quieres llegar y diseña el camino por dónde quieres hacerlo. Si luego aparecen contratiempos, modifica lo que corresponda y continúas con tu viaje. Eso es todo lo que necesitas. Eso es un Business Plan.
Salvador Figueros
Foto: Ivan Walsh / Flickr
